Το οικονομικό έτος που έληξε στις 30 Ιουνίου 2025 κατέγραψε 86 εκατομμύρια σε μισθούς και 26 σε αποσβέσεις, αποτέλεσμα των τεράστιων επενδύσεων στην αγορά μεταγραφών που συνεχίστηκαν και φέτος. Οι αδελφοί Χαρτόνο καλύπτουν το έλλειμμα

Η Κόμο έκλεισε τον ισολογισμό της πρώτης σεζόν στη Σέριε Α με ζημιά 105 εκατομμυρίων ευρώ. Έναντι 55 εκατομμυρίων ακαθάριστων εσόδων (συμπεριλαμβανομένων 7 από μεταγραφές), οι δαπάνες ήταν σχεδόν τριπλάσιες (159). Η πολυτελής μεταγραφική εκστρατεία μετά την άνοδο ανέβασε το κόστος του ρόστερ στα επίπεδα της μεσαίας-ανώτερης τάξης της Σέριε Α: 86 εκατομμύρια για μισθούς και 26 για αποσβέσεις μεταγραφών, για συνολικό ποσό 112 εκατομμυρίων. Τον περασμένο χρόνο μόνο εννέα ομάδες ξόδεψαν περισσότερα: Ίντερ, Γιουβέντους, Μίλαν, Νάπολι, Ρόμα, Αταλάντα, Φιορεντίνα, Λάτσιο και Μπολόνια. Δέκατος προϋπολογισμός, δέκατη θέση στη βαθμολογία. Ότι η νεοφώτιστη ομάδα του πρωταθλήματος δεν ήταν μια οποιαδήποτε «επαρχιακή» ομάδα είχε γίνει κατανοητό εδώ και καιρό, δηλαδή από τότε που οι Ινδονήσιοι αδελφοί Χαρτόνο (με περιουσία 50 δισεκατομμυρίων δολαρίων) ξεκίνησαν τη φάση επέκτασης, αφού ανέβηκαν στο ιταλικό ποδόσφαιρο από τη Σέριε D. Η ανάγνωση του λογιστικού εγγράφου για την περίοδο 2024-25 είναι διαφωτιστική.

Οι επενδύσεις για τη συγκρότηση του ρόστερ ανήλθαν σε 115 εκατομμύρια για 24 μεταγραφές: 18 εκατομμύρια για τον Μπατουρίνα, 15 για τον Ντουβίκας, 14 για τον Κακερέ, 11 για τον Ντιάο, 8 για τον Ένγκελχαρτ, 6 για τον Νίκο Παζ, 6 για τον Αουντέρο, 6 για τον Βάλε, 5 για τον Φαντέρα, και ούτω καθεξής. Το περασμένο καλοκαίρι παρέμειναν σε παρόμοια επίπεδα. Το συνολικό ύψος των μισθών, από την άλλη, εκτοξεύθηκε: από τα 34 εκατομμύρια της Σέριε Β (που, ωστόσο, αποτελεί πολυτέλεια για τη δεύτερη κατηγορία) στα 86 εκατομμύρια της Σέριε Α. Τα χαρακτηριστικά του επιχειρηματικού κύκλου του Κόμο αναδεικνύονται επίσης από την ελάχιστη αξιοποίηση της αγοραπωλησίας παικτών: 7 εκατομμύρια έσοδα, εκ των οποίων 5 εκατομμύρια προέρχονται από υπεραξίες λόγω των μεταγραφών των Μπελέμο, Ιωάννου, Οντένταλ, Γκιντότι και Σέμπερ. Τα έσοδα αυτά, ωστόσο, εξανεμίστηκαν από ζημίες και απομειώσεις, οι οποίες ανέρχονται σε 7 εκατομμύρια και επιβαρύνουν τα κόστη παραγωγής, όπου ξεχωρίζει ένα στοιχείο: 7 εκατομμύρια για την παρακολούθηση ποδοσφαιριστών, που αφορούν κυρίως υπηρεσίες ανάλυσης δεδομένων. Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου του Κόμο αναφέρουν σαφώς ότι το αρνητικό αποτέλεσμα του ισολογισμού, ύψους 105 εκατομμυρίων, αποτελεί «αντανακλάση των προγραμματισμένων επενδύσεων στον αθλητικό και εμπορικό τομέα, οι οποίες πραγματοποιήθηκαν από την εταιρεία και είναι σύμφωνες με τις προσδοκίες του διοικητικού συμβουλίου». Ο στόχος είναι η «εδραίωση στην πρώτη κατηγορία, η οποία με τη σειρά της θα αποφέρει μεγαλύτερα έσοδα στο μέλλον».

οι ιδιοκτήτες—  Δεν είναι αυτή η στιγμή, για τους Hartono, να υπολογίζουν τα έξοδα. Όπως έχει ήδη αναφερθεί από το Sports Predictions, από την εξέταση των εγγράφων της εταιρείας χαρτοφυλακίου Sent Entertainment, με έδρα το Ηνωμένο Βασίλειο, διαπιστώθηκε ότι οι συνολικές επενδύσεις των Ινδονήσιων ιδιοκτητών, από το 2019, ανέρχονται σε 335 εκατομμύρια λίρες, που ισοδυναμούν με 390 εκατομμύρια ευρώ. Η βρετανική Sent Entertainment ελέγχει την Κόμο και την εταιρεία Sent Entertainment Italy, η οποία υποστηρίζει τον ποδοσφαιρικό σύλλογο στη διαχείριση των υπόλοιπων δραστηριοτήτων: καταστήματα, ακαδημία, ψηφιακές υπηρεσίες, εγκαταστάσεις. Εν αναμονή της πρόσβασης στην ενοποιημένη οικονομική κατάσταση του ομίλου «Κόμο», πρέπει να διευκρινιστεί ότι ο κύκλος εργασιών του συλλόγου της λίμνης Λάριο δεν περιορίζεται στα 48 εκατομμύρια (καθαρά από τις μεταγραφές παικτών) που αναφέρονται στον εταιρικό ισολογισμό, αλλά πρέπει να ληφθούν υπόψη και τα 13 εκατομμύρια έσοδα της «Sent Entertainment Italy». Ομοίως, για να αποτυπωθεί πλήρως η έκταση του φαινομένου, δεν θα πρέπει να περιοριστούμε στη ζημία των 105 εκατομμυρίων της εταιρείας Κόμο: η Sent Entertainment Italy, στις 30 Ιουνίου 2025, είχε κατασπαταλήσει άλλα 26. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι επενδύσεις των αδελφών Hartono δεν περιορίζονται στην ομάδα, αλλά καλύπτουν όλες τις παράπλευρες δραστηριότητες, με στόχο την ανάπτυξη του οικοσυστήματος του Κόμο, συμπεριλαμβανομένων των συνδέσεων με τη λίμνη. Οι μέτοχοι κατέβαλαν στον σύλλογο 134 εκατομμύρια κατά τη διάρκεια της περασμένης σεζόν και 69 μεταξύ Ιουλίου και τέλους Οκτωβρίου (εκτός από 44 εκατομμύρια στη Sent Entertainment Italy).
κανόνες—  Αυτή η τεράστια χρηματοδότηση επιτρέπει στον Κόμο να μην εξαρτάται από τις τράπεζες (μηδενικά χρηματοοικονομικά χρέη) και να διατηρεί θετικό καθαρό ενεργητικό (32 εκατομμύρια στις 30 Ιουνίου 2025), παρά το γεγονός ότι έχει συσσωρεύσει ζημίες ύψους 171 εκατομμυρίων τα τελευταία τρία χρόνια. Το σχέδιο, όπως είναι γνωστό, είναι μακροπρόθεσμο. Γνωρίζουμε ότι η UEFA απαιτεί την αυτονομία των συλλόγων που συμμετέχουν στις ευρωπαϊκές διοργανώσεις. Η Κόμο θα αντιμετωπίσει αυτό το ζήτημα από την ημέρα που θα αρχίσει να συμμετέχει στις ευρωπαϊκές διοργανώσεις. Εν τω μεταξύ, υπάρχουν οι κανονισμοί της FIGC που πρέπει να τηρηθούν: σε αντίθεση με τη Νιόν, η οδός Allegri επιτρέπει στους μετόχους να παρεμβαίνουν σε περίπτωση υπέρβασης των οικονομικών παραμέτρων. Για παράδειγμα, όσον αφορά το «squad cost ratio» (τη σχέση μεταξύ κόστους ρόστερ και εσόδων), το οποίο θα ισχύει από τη χειμερινή μεταγραφική περίοδο. Οι αδελφοί Hartono θα φροντίσουν να συμμορφώσουν την Κόμο με τους κανονισμούς.