Räkenskapsåret som avslutades den 30 juni 2025 uppvisade 86 miljoner i lönekostnader och 26 miljoner i avskrivningar, vilket är ett resultat av de stora investeringarna på transfermarknaden som har fortsatt i år. Bröderna Hartono täcker underskottet
Como avslutade sin första säsong i Serie A med en förlust på 105 miljoner euro. Mot en bruttoomsättning på 55 miljoner (inklusive 7 miljoner från spelarövergångar) var utgifterna nästan tre gånger så höga (159 miljoner). Den storslagna värvningskampanjen efter uppflyttningen fick kostnaderna för spelartruppen att stiga till nivåer som hör hemma i Serie A:s medel- och överklass: 86 miljoner i löner och 26 miljoner i avskrivningar på spelarkontrakt, totalt 112 miljoner. Förra året var det bara nio lag som spenderade mer: Inter, Juve, Milan, Napoli, Roma, Atalanta, Fiorentina, Lazio och Bologna. Tionde budget, tionde plats i tabellen. Att ligans nykomling inte var vilken ”provinsklubb” som helst hade stått klart länge, nämligen sedan de indonesiska bröderna Hartono (med en förmögenhet på 50 miljarder dollar) inledde sin expansionsfas efter att ha klättrat upp genom den italienska fotbollen från Serie D. En genomläsning av redovisningsdokumentet för 2024–25 är upplysande.
Investeringarna i spelartruppen uppgick till 115 miljoner för 24 övergångar: 18 miljoner för Baturina, 15 för Douvikas, 14 för Caqueret, 11 för Diao, 8 för Engelhardt, 6 för Nico Paz, 6 för Audero, 6 för Valle, 5 för Fadera, och så vidare. Under den senaste sommaren har de hållit sig på liknande nivåer. Lönesumman har dessutom skjutit i höjden: från 34 miljoner i Serie B (vilket ändå är en lyx för den lägre divisionen) till 86 miljoner i Serie A. Karakteristika för Comos affärscykel framgår också av den begränsade användningen av spelarhandel: 7 miljoner i intäkter, varav 5 miljoner i kapitalvinster från försäljningarna av Bellemo, Ioannou, Odenthal, Ghidotti och Semper. Intäkterna har dock raderats ut av förluster och nedskrivningar, som uppgår till 7 miljoner och tynger produktionskostnaderna, där en post sticker ut: 7 miljoner för spelarobservation, främst relaterat till dataanalystjänster. Comos styrelse skriver tydligt att det negativa resultatet på 105 miljoner är ”en återspegling av de planerade investeringarna inom sport- och affärsområdet som har genomförts av klubben och som ligger i linje med styrelsens förväntningar”. Målet är en ”konsolidering i högsta serien, vilket i sin tur kommer att generera större framtida intäkter”.

ägarna—  För Hartono-familjen är detta inte rätt tidpunkt att spara på kostnaderna. Som redan rapporterats av Sports Predictions har man genom att granska dokument från holdingbolaget Sent Entertainment, med säte i Storbritannien, kunnat fastställa att de indonesiska ägarnas totala investeringar sedan 2019 uppgår till 335 miljoner pund, motsvarande 390 miljoner euro. Det brittiska företaget Sent Entertainment kontrollerar Como och bolaget Sent Entertainment Italy, som bistår fotbollsklubben i förvaltningen av övriga affärer: butiker, akademi, digital verksamhet och anläggningar. I väntan på att få tillgång till Como-koncernens konsoliderade årsredovisning bör det påpekas att omsättningen för klubben från Comosjön inte begränsas till de 48 miljoner (exklusive spelarövergångar) som redovisas i bolagsbalansräkningen, utan måste även ta hänsyn till de 13 miljoner i intäkter från Sent Entertainment Italy. På samma sätt bör man, för att få en fullständig bild av fenomenets omfattning, inte begränsa sig till Como-bolagets förlust på 105 miljoner: Sent Entertainment Italy hade den 30 juni 2025 förbrukat ytterligare 26 miljoner. Detta beror på att bröderna Hartonos investeringar inte begränsar sig till laget, utan omfattar alla sidovärksamheter, i syfte att utveckla ekosystemet i Como, inklusive kopplingarna till sjön. Aktieägarna har tillfört klubben 134 miljoner under den senaste säsongen och 69 miljoner mellan juli och slutet av oktober (utöver 44 miljoner till Sent Entertainment Italy).
regler—  Detta enorma tillskott gör att Como inte är beroende av banker (noll finansiella skulder) och kan upprätthålla ett positivt eget kapital (32 miljoner den 30 juni 2025), trots att klubben har ackumulerat 171 miljoner i förluster under de senaste tre åren. Projektet är, som bekant, långsiktigt. Vi vet att UEFA kräver att klubbar som deltar i cupspel ska vara självförsörjande. Como kommer att ställas inför detta problem från den dag då man börjar spela i de europeiska turneringarna. Under tiden finns det FIGC:s regler att följa: till skillnad från Nyon tillåter Via Allegri aktieägarna att ingripa om de ekonomiska parametrarna överskrids. Till exempel när det gäller squad cost ratio (förhållandet mellan kostnaden för spelartruppen och intäkterna), som kommer att gälla från och med vinterfönstret på transfermarknaden. Bröderna Hartono kommer att se till att Como följer reglerna.