Το οικονομικό έτος που έληξε στις 30 Ιουνίου 2025 κατέγραψε 86 εκατομμύρια σε μισθούς και 26 εκατομμύρια σε αποσβέσεις, αποτέλεσμα των τεράστιων επενδύσεων στην αγορά που συνεχίστηκαν και φέτος. Οι αδελφοί Χαρτόνο καλύπτουν το έλλειμμα
Η Κόμο έκλεισε τον ισολογισμό της πρώτης σεζόν στη Σέριε Α με ζημίες 105 εκατομμυρίων ευρώ. Έχοντας ακαθάριστα έσοδα 55 εκατομμυρίων (συμπεριλαμβανομένων 7 εκατομμυρίων από μεταγραφές), οι δαπάνες ήταν σχεδόν τριπλάσιες (159). Η πολυτελής μεταγραφική καμπάνια μετά την άνοδο ανέβασε το κόστος του ρόστερ στα επίπεδα της μεσαίας-ανώτερης τάξης της Σέριε Α: 86 εκατομμύρια για μισθούς και 26 για αποσβέσεις μεταγραφών, για συνολικό ποσό 112 εκατομμυρίων. Πέρυσι μόνο εννέα ομάδες ξόδεψαν περισσότερα: Ίντερ, Γιουβέντους, Μίλαν, Νάπολι, Ρόμα, Αταλάντα, Φιορεντίνα, Λάτσιο και Μπολόνια. Δέκατος προϋπολογισμός, δέκατη θέση στη βαθμολογία. Ότι η νεοφώτιστη της κατηγορίας δεν ήταν μια οποιαδήποτε «επαρχιακή» ομάδα είχε γίνει κατανοητό εδώ και καιρό, δηλαδή από τότε που οι Ινδονήσιοι αδελφοί Χαρτόνο (με περιουσία 50 δισεκατομμυρίων δολαρίων) ξεκίνησαν τη φάση επέκτασης αφού ανέβηκαν στο ιταλικό ποδόσφαιρο από τη Σέριε D. Η ανάγνωση του λογιστικού εγγράφου για το 2024-25 είναι διαφωτιστική.
Οι επενδύσεις για τη δημιουργία του ρόστερ ανήλθαν σε 115 εκατομμύρια για 24 μεταγραφές: 18 εκατομμύρια για τον Μπατουρίνα, 15 για τον Δουβίκα, 14 για τον Κακερέ, 11 για τον Ντιάο, 8 για τον Ένγκελχαρτ, 6 για τον Νίκο Παζ, 6 για τον Αουντέρο, 6 για τον Βάλε, 5 για τον Φαντέρα, και ούτω καθεξής. Το περασμένο καλοκαίρι παρέμειναν σε παρόμοια επίπεδα. Στη συνέχεια, το μισθολογικό κόστος εκτοξεύθηκε: από τα 34 εκατομμύρια της Σέριε Β (που αποτελεί ούτως ή άλλως πολυτέλεια για τη δεύτερη κατηγορία) στα 86 εκατομμύρια της Σέριε Α. Τα χαρακτηριστικά του επιχειρηματικού κύκλου του Κόμο αναδεικνύονται επίσης από την ελάχιστη αξιοποίηση του player trading: 7 εκατομμύρια έσοδα, εκ των οποίων 5 από υπεραξίες για τις μεταγραφές των Μπελέμο, Ιωάννου, Οντένταλ, Γκιντότι και Σέμπερ. Εσόδα, ωστόσο, που εξανεμίστηκαν από ζημίες και απομειώσεις, οι οποίες ανέρχονται σε 7 εκατομμύρια και επιβαρύνουν τα κόστη παραγωγής, στα οποία ξεχωρίζει ένα στοιχείο: 7 εκατομμύρια για την παρακολούθηση ποδοσφαιριστών, που αφορούν κυρίως υπηρεσίες ανάλυσης δεδομένων. Οι διοικητικοί σύμβουλοι του Κόμο αναφέρουν σαφώς ότι το αρνητικό αποτέλεσμα του ισολογισμού, ύψους 105 εκατομμυρίων, αποτελεί «αντανακλάση των προγραμματισμένων επενδύσεων στον αθλητικό και εμπορικό τομέα που πραγματοποιήθηκαν από την εταιρεία και είναι σύμφωνες με τις προσδοκίες του διοικητικού συμβουλίου». Ο στόχος είναι η «εδραίωση στην πρώτη κατηγορία, η οποία με τη σειρά της θα αποφέρει μεγαλύτερα έσοδα στο μέλλον».

η ιδιοκτησία—  Δεν είναι αυτή η στιγμή, για τους Hartono, να υπολογίζουν τα έξοδα. Όπως έχει ήδη αναφερθεί από το Sports Predictions, μελετώντας τα έγγραφα της εταιρείας Sent Entertainment, με έδρα το Ηνωμένο Βασίλειο, διαπιστώθηκε ότι οι συνολικές επενδύσεις της ινδονησιακής ιδιοκτησίας, από το 2019, ανέρχονται σε 335 εκατομμύρια λίρες, που ισοδυναμούν με 390 εκατομμύρια ευρώ. Η βρετανική Sent Entertainment ελέγχει την Κόμο και την εταιρεία Sent Entertainment Italy, η οποία υποστηρίζει τον ποδοσφαιρικό σύλλογο στη διαχείριση των υπόλοιπων δραστηριοτήτων: καταστήματα, ακαδημία, ψηφιακά μέσα, εγκαταστάσεις. Εν αναμονή της πρόσβασης στην ενοποιημένη κατάσταση του ομίλου Como, πρέπει να διευκρινιστεί ότι ο κύκλος εργασιών του συλλόγου της Λάρια δεν περιορίζεται στα 48 εκατομμύρια (καθαρά από τις μεταγραφές παικτών) που αναφέρονται στον εταιρικό ισολογισμό, αλλά πρέπει να ληφθούν υπόψη και τα 13 εκατομμύρια έσοδα της Sent Entertainment Italy. Ομοίως, για να αποτυπωθεί πλήρως η έκταση του φαινομένου, δεν θα πρέπει να περιοριστούμε στην ζημία των 105 εκατομμυρίων της εταιρείας Κόμο: η Sent Entertainment Italy, στις 30 Ιουνίου 2025, είχε ξοδέψει άλλα 26. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι επενδύσεις των αδελφών Hartono δεν περιορίζονται στην ομάδα, αλλά καλύπτουν όλες τις παράπλευρες δραστηριότητες, με στόχο την ανάπτυξη του οικοσυστήματος του Κόμο, συμπεριλαμβανομένων των συνδέσεων με τη λίμνη. Οι μέτοχοι κατέβαλαν στον σύλλογο 134 εκατομμύρια κατά τη διάρκεια της περασμένης σεζόν και 69 μεταξύ Ιουλίου και τέλους Οκτωβρίου (εκτός από 44 εκατομμύρια στη Sent Entertainment Italy).
κανόνες—  Αυτή η τεράστια συνεισφορά επιτρέπει στον Κόμο να μην εξαρτάται από τις τράπεζες (μηδενικά χρηματοοικονομικά χρέη) και να διατηρεί θετικό καθαρό ενεργητικό (32 εκατομμύρια στις 30 Ιουνίου 2025), παρά το γεγονός ότι έχει συσσωρεύσει 171 εκατομμύρια ζημίες τα τελευταία τρία χρόνια. Το σχέδιο, όπως είναι γνωστό, είναι μακροπρόθεσμο. Γνωρίζουμε ότι η UEFA απαιτεί την αυτονομία των συλλόγων που συμμετέχουν στα κύπελλα. Η Κόμο θα αντιμετωπίσει αυτό το πρόβλημα από την ημέρα που θα αρχίσει να συμμετέχει στα ευρωπαϊκά κύπελλα. Εν τω μεταξύ, υπάρχουν οι κανονισμοί της FIGC που πρέπει να τηρηθούν: σε αντίθεση με τη Νιόν, η οδός Allegri επιτρέπει στους μετόχους να παρεμβαίνουν σε περίπτωση υπέρβασης των οικονομικών παραμέτρων. Για παράδειγμα, για το squad cost ratio (τη σχέση μεταξύ κόστους ρόστερ και εσόδων), το οποίο θα ισχύει από τη χειμερινή μεταγραφική περίοδο. Οι αδελφοί Hartono θα φροντίσουν να συμμορφώσουν το Κόμο με τους κανονισμούς.