Exercițiul financiar încheiat la 30 iunie 2025 a înregistrat 86 de milioane de euro cheltuieli salariale și 26 de milioane de euro amortizări, rezultat al investițiilor masive pe piața transferurilor care au continuat și în acest an. Frații Hartono acoperă deficitul
Como a încheiat bilanțul primei sezoane în Serie A cu o pierdere de 105 milioane de euro. Față de o cifră de afaceri brută de 55 de milioane (inclusiv 7 din transferuri de jucători), cheltuielile au fost aproape triplu (159). Campania somptuoasă de achiziții de după promovare a făcut ca costul lotului să crească la nivelul clasei mijlocii-superioare din Serie A: 86 de milioane pentru salarii și 26 pentru amortizarea contractelor, pentru un total de 112 milioane. Anul trecut, doar nouă echipe au cheltuit mai mult: Inter, Juve, Milan, Napoli, Roma, Atalanta, Fiorentina, Lazio și Bologna. Al zecelea buget, a zecea poziție în clasament. Faptul că nou-promovata din campionat nu era o „echipă de provincie” oarecare se înțelesese de mult, și anume de când frații indonezieni Hartono (cu o avere de 50 de miliarde de dolari) au demarat faza de expansiune după ce au urcat în fotbalul italian din Serie D. Citirea documentului contabil referitor la 2024-25 este revelatoare.
Investițiile pentru construirea lotului s-au ridicat la 115 milioane pentru 24 de transferuri: 18 milioane pentru Baturina, 15 pentru Douvikas, 14 pentru Caqueret, 11 pentru Diao, 8 pentru Engelhardt, 6 pentru Nico Paz, 6 pentru Audero, 6 pentru Valle, 5 pentru Fadera și așa mai departe. În ultima vară, acestea s-au menținut la niveluri similare. Apoi, fondul de salarii a crescut vertiginos: de la 34 de milioane în Serie B (oricum un lux pentru liga secundă) la 86 de milioane în Serie A. Caracteristicile ciclului industrial al clubului Como reies și din exploatarea redusă a transferurilor de jucători: 7 milioane de venituri, dintre care 5 din plusvalori pentru transferurile lui Bellemo, Ioannou, Odenthal, Ghidotti și Semper. Venituri pulverizate, însă, de minusvalori și deprecieri, care se ridică la 7 milioane și grevează costurile de producție, în care iese în evidență o poziție: 7 milioane pentru observarea jucătorilor, referitoare în principal la serviciile de analiză a datelor. Administratorii clubului Como precizează clar că rezultatul bilanțier, negativ cu 105 milioane, este „reflectarea investițiilor planificate în domeniul sportiv și comercial, care au fost efectuate de societate și sunt în conformitate cu așteptările consiliului de administrație”. Obiectivul este acela al unei „consolidări în prima ligă, care, la rândul său, va genera venituri viitoare mai mari”.

proprietarii—  Pentru familia Hartono, nu este momentul să se uite la cheltuieli. Așa cum a relatat deja Sports Predictions, consultând documentele holdingului Sent Entertainment, cu sediul în Regatul Unit, s-a putut constata că investițiile totale ale proprietarilor indonezieni, începând din 2019, se ridică la 335 de milioane de lire sterline, echivalentul a 390 de milioane de euro. Compania britanică Sent Entertainment controlează Como și societatea Sent Entertainment Italy, care asistă clubul de fotbal în gestionarea celorlalte afaceri: magazine, academii, digital, instalații. În așteptarea accesului la situația financiară consolidată a grupului Como, trebuie precizat că cifra de afaceri a clubului din zona lacului Como nu se limitează la cele 48 de milioane (fără transferurile de jucători) raportate în bilanțul societății, ci trebuie să țină cont și de veniturile de 13 milioane ale Sent Entertainment Italy. În același mod, pentru a surprinde pe deplin dimensiunile fenomenului, nu ar trebui să ne limităm la pierderea de 105 milioane a societății Como: Sent Entertainment Italy, la 30 iunie 2025, a cheltuit încă 26 de milioane. Acest lucru se datorează faptului că investițiile fraților Hartono nu se limitează la echipă, ci acoperă toate activitățile colaterale, în perspectiva dezvoltării ecosistemului Como, inclusiv legăturile cu Lacul. Acționarii au injectat în club 134 de milioane în cursul sezonului trecut și 69 de milioane între iulie și sfârșitul lunii octombrie (pe lângă 44 de milioane în Sent Entertainment Italy).
norme—  Această contribuție enormă permite clubului Como să nu depindă de bănci (zero datorii financiare) și să mențină un patrimoniu net pozitiv (32 de milioane la 30 iunie 2025), în ciuda faptului că a acumulat pierderi de 171 de milioane în ultimii trei ani. Se știe că proiectul este unul pe termen lung. Știm că UEFA impune autosuficiența cluburilor participante la cupe. Como se va confrunta cu această problemă din ziua în care va începe să frecventeze competițiile europene. Între timp, trebuie respectate normele FIGC: spre deosebire de Nyon, via Allegri permite acționarilor să intervină în cazul depășirii parametrilor economici. De exemplu, în ceea ce privește squad cost ratio (raportul dintre costul lotului și venituri), care va intra în vigoare începând cu perioada de transferuri din iarnă. Frații Hartono se vor ocupa de punerea în conformitate a clubului Como.