Tilikaudella, joka päättyi 30. kesäkuuta 2025, palkkakulut olivat 86 miljoonaa euroa ja poistot 26 miljoonaa euroa, mikä johtui pelaajamarkkinoilla tehdyistä mittavista investoinneista, jotka jatkuivat myös tänä vuonna. Hartono-veljekset kattavat alijäämän

Como päätti ensimmäisen Serie A -kautensa taseen 105 miljoonan euron tappiolla. 55 miljoonan euron bruttoliikevaihdon (mukaan lukien 7 miljoonaa pelaajakauppoja) vastapainoksi kulut olivat lähes kolminkertaiset (159 miljoonaa). Ylellinen pelaajahankintakampanja nousun jälkeen nosti pelaajistokustannukset Serie A:n keski- ja yläluokan tasolle: 86 miljoonaa palkkoihin ja 26 miljoonaa pelaajien siirtoarvojen poistoihin, yhteensä 112 miljoonaa. Viime vuonna vain yhdeksän joukkuetta käytti enemmän: Inter, Juve, Milan, Napoli, Roma, Atalanta, Fiorentina, Lazio ja Bologna. Kymmenes budjetti, kymmenes sija sarjataulukossa. Se, ettei sarjan tulokas ollut mikä tahansa ”maaseutujoukkue”, oli ollut selvää jo kauan, eli siitä lähtien, kun indonesialaiset Hartono-veljekset (50 miljardin dollarin omaisuus) aloittivat laajentumisvaiheen nousseen italialaisen jalkapallon sarjatasoista D-sarjasta. Vuosien 2024–25 tilinpäätösasiakirjan lukeminen on valaisevaa.

Investoinnit pelaajiston rakentamiseen olivat 115 miljoonaa euroa 24 siirron osalta: 18 miljoonaa Baturinalle, 15 Douvikasille, 14 Caqueretille, 11 Diaolle, 8 Engelhardtille, 6 Nico Pazille, 6 Auderolle, 6 Vallelle, 5 Faderalle ja niin edelleen. Viime kesänä ne pysyivät samantasoisina. Palkkasumma on puolestaan noussut jyrkästi: Serie B:n 34 miljoonasta (joka oli kuitenkin ylellisyyttä kakkosdivisioonalle) Serie A:n 86 miljoonaan. Comon liiketoimintasyklin piirteet näkyvät myös pelaajakauppojen vähäisessä hyödyntämisessä: 7 miljoonaa euroa tuloja, joista 5 miljoonaa euroa myyntivoittoja Bellemon, Ioannoun, Odenthalin, Ghidottin ja Semperin myynnistä. Tulot kuitenkin haihtuivat myyntitappioihin ja arvonalennuksiin, jotka olivat 7 miljoonaa euroa ja rasittivat tuotantokustannuksia, joista erottuu yksi erä: 7 miljoonaa euroa pelaajien seurannasta, joka liittyi pääasiassa data-analytiikkapalveluihin. Comon hallitus kirjoittaa selvästi, että 105 miljoonan euron tappio on ”heijastus yhtiön urheilu- ja kaupalliselle alueelle suunnittelemista investoinneista, jotka ovat hallituksen odotusten mukaisia”. Tavoitteena on ”vakiinnuttaa asema ylimmällä sarjatasolla, mikä puolestaan tuottaa suurempia tuloja tulevaisuudessa”.

omistajat—  Hartonoille ei ole nyt aikaa säästää kustannuksissa. Kuten Sports Predictions on jo kertonut, tarkastelemalla Yhdistyneessä kuningaskunnassa sijaitsevan Sent Entertainment -holdingyhtiön asiakirjoja on voitu todeta, että indonesialaisen omistajaryhmän kokonaisinvestoinnit vuodesta 2019 lähtien ovat olleet 335 miljoonaa puntaa, mikä vastaa 390 miljoonaa euroa. Brittiläinen Sent Entertainment hallinnoi Comoa ja Sent Entertainment Italy -yhtiötä, joka avustaa jalkapalloseuraa muiden liiketoimintojen hoidossa: myymälät, akatemia, digitaalinen toiminta, tilat. Odotettaessa pääsyä Como-konsernin konsolidoituun tilinpäätökseen on syytä huomata, että Larianon seuran liikevaihto ei rajoitu yhtiön tilinpäätöksessä ilmoitettuihin 48 miljoonaan (ilman pelaajakauppoja), vaan siinä on otettava huomioon myös Sent Entertainment Italyn 13 miljoonan tulot. Samoin ilmiön laajuuden täysimääräiseksi kuvaamiseksi ei pitäisi rajoittua Como-seuran 105 miljoonan tappioon: Sent Entertainment Italy oli 30. kesäkuuta 2025 mennessä kuluttanut vielä 26 miljoonaa lisää. Tämä johtuu siitä, että Hartono-veljesten investoinnit eivät rajoitu pelkästään joukkueeseen, vaan kattavat kaikki oheistoiminnot Como-ekosysteemin kehittämisen näkökulmasta, mukaan lukien yhteydet järveen. Osakkeenomistajat ovat sijoittaneet seuraan 134 miljoonaa viime kauden aikana ja 69 miljoonaa heinäkuun ja lokakuun lopun välillä (lisäksi 44 miljoonaa Sent Entertainment Italyyn).
säännöt—  Tämä valtava panostus mahdollistaa sen, että Como ei ole riippuvainen pankeista (nolla rahoitusvelkaa) ja että se pystyy säilyttämään positiivisen oman pääoman (32 miljoonaa 30. kesäkuuta 2025), huolimatta siitä, että se on kertynyt 171 miljoonan tappiot viimeisen kolmen vuoden aikana. Kuten tiedetään, kyseessä on pitkäaikainen projekti. Tiedämme, että UEFA vaatii cup-kilpailuihin osallistuvien seurojen taloudellista itsenäisyyttä. Como joutuu pohtimaan tätä ongelmaa siitä päivästä lähtien, kun se alkaa pelata eurooppalaisilla kentillä. Sillä välin on noudatettava FIGC:n sääntöjä: toisin kuin Nyonissa, Via Allegri sallii osakkeenomistajien puuttua asiaan, jos taloudelliset parametrit ylitetään. Esimerkiksi squad cost ratio (pelaajistokustannusten ja tulojen suhde), joka tulee voimaan talven siirtoikkunasta lähtien. Hartono-veljekset huolehtivat siitä, että Como saa asiat kuntoon.