Regnskabsåret pr. 30. juni 2025 viste 86 millioner i lønninger og 26 i afskrivninger, hvilket skyldes de massive investeringer på transfermarkedet, der er fortsat i år. Hartono-brødrene dækker underskuddet

Como afsluttede regnskabet for den første sæson i Serie A med et underskud på 105 millioner euro. Over for en bruttoomsætning på 55 millioner (inklusive 7 fra spillerhandler) var udgifterne næsten det tredobbelte (159). Den storslåede indkøbskampagne efter oprykningen fik omkostningerne til spillertruppen til at stige til niveauet for den mellemste og øverste del af Serie A: 86 millioner til lønninger og 26 til afskrivninger på spillerkontrakter, i alt 112 millioner. I det forløbne år var der kun ni hold, der brugte mere: Inter, Juve, Milan, Napoli, Roma, Atalanta, Fiorentina, Lazio og Bologna. Tiende største budget, tiendeplads i tabellen. At ligaens nykommer ikke var en hvilken som helst »provinsklub«, havde længe stået klart, nemlig siden de indonesiske brødre Hartono (med en formue på 50 milliarder dollar) indledte ekspansionsfasen efter at have arbejdet sig op gennem det italienske fodboldsystem fra Serie D. Gennemlæsningen af regnskabet for 2024-25 er oplysende.

Investeringerne i opbygningen af truppen beløb sig til 115 millioner fordelt på 24 handler: 18 millioner for Baturina, 15 for Douvikas, 14 for Caqueret, 11 for Diao, 8 for Engelhardt, 6 for Nico Paz, 6 for Audero, 6 for Valle, 5 for Fadera og så videre. I løbet af sidste sommer holdt man sig på et lignende niveau. Lønudgifterne er desuden steget kraftigt: fra 34 millioner i Serie B (hvilket dog er en luksus for en klub i den næsthøjeste række) til 86 millioner i Serie A. Karakteristikaene ved Comos økonomiske cyklus fremgår også af den begrænsede udnyttelse af spillerhandel: 7 millioner i indtægter, hvoraf 5 millioner stammer fra gevinster ved salget af Bellemo, Ioannou, Odenthal, Ghidotti og Semper. Disse indtægter blev dog udlignet af tab ved salg og nedskrivninger, der udgør 7 millioner og tynger produktionsomkostningerne, hvor en post især skiller sig ud: 7 millioner til spillerobservation, der hovedsageligt vedrører dataanalyseydelser. Bestyrelsen i Como skriver klart, at regnskabsresultatet, der er negativt med 105 millioner, er »et udtryk for de planlagte investeringer inden for det sportslige og det kommercielle område, som klubben har foretaget, og som er i overensstemmelse med bestyrelsens forventninger«. Målet er en »konsolidering i den øverste række, hvilket igen vil generere større indtægter i fremtiden«.

ejerne—  For Hartono-familien er dette ikke tidspunktet at spare på udgifterne. Som Sports Predictions allerede har berettet, har man ved gennemgang af dokumenter fra holdingselskabet Sent Entertainment, der har hjemsted i Storbritannien, kunnet fastslå, at de indonesiske ejeres samlede investeringer siden 2019 beløber sig til 335 millioner pund, svarende til 390 millioner euro. Det britiske selskab Sent Entertainment ejer Como og selskabet Sent Entertainment Italy, som bistår fodboldklubben med forvaltningen af de øvrige forretningsområder: butikker, akademi, digitale aktiviteter og anlæg. Indtil vi får adgang til Como-koncernens konsoliderede regnskab, skal det præciseres, at omsætningen for klubben fra Comosøen ikke er begrænset til de 48 millioner (eksklusive spillerhandler), der er angivet i selskabets årsregnskab, men også skal omfatte de 13 millioner i indtægter fra Sent Entertainment Italy. På samme måde bør man, for fuldt ud at få et billede af fænomenets omfang, ikke nøjes med at se på Como-selskabets underskud på 105 millioner: Sent Entertainment Italy havde pr. 30. juni 2025 brændt yderligere 26 millioner af. Dette skyldes, at Hartono-brødrenes investeringer ikke begrænser sig til holdet, men omfatter alle sideaktiviteter med henblik på at udvikle Como-økosystemet, herunder forbindelserne til søen. Aktionærerne har indskudt 134 millioner i klubben i løbet af den forgangne sæson og 69 mellem juli og slutningen af oktober (ud over 44 millioner i Sent Entertainment Italy).
regler—  Dette enorme tilskud gør det muligt for Como at være uafhængig af bankerne (ingen finansiel gæld) og opretholde en positiv egenkapital (32 millioner pr. 30. juni 2025), på trods af at klubben har akkumuleret 171 millioner i tab de seneste tre år. Projektet er, som bekendt, langsigtet. Vi ved, at UEFA kræver, at de klubber, der deltager i turneringerne, er selvforsynende. Como vil stå over for dette problem fra den dag, klubben begynder at deltage i de europæiske turneringer. I mellemtiden er der FIGC’s regler, der skal overholdes: I modsætning til Nyon tillader Via Allegri aktionærerne at gribe ind, hvis de økonomiske parametre overskrides. For eksempel gælder dette for squad cost ratio (forholdet mellem spillerlønninger og indtægter), som træder i kraft fra vinterens transfervindue. Det bliver Hartono-brødrene, der skal sørge for, at Como overholder reglerne.