Jannik och de andra ”mästarna” har fått lyxigt boende av arrangörerna. Så fungerar kostnadsfördelningen i kretsen
”Presidential Suite på hotell Principi di Piemonte anses vara en verklig lyxikon, idag uppkallad efter Maria José, Italiens sista drottning. Den ligger på översta våningen och erbjuder en fantastisk panoramautsikt över staden från en verkligt privilegierad utsiktspunkt”. Så beskriver det femstjärniga hotellet som huserar ”mästarna” i Turin juvelen i sin samling. Förlåt oss denna inledning som kan verka som en reklamfilm, men som istället vill förmedla idén om en tillflyktsort reserverad för ”mästarnas mästare”, eftersom han är nummer 1 i världen, eftersom han är titelhållare, men framför allt eftersom han är hela landets idol. Jannik Sinner bor i dessa lyxiga lokaler på 135 kvadratmeter, med sovrum, vardagsrum med privat bar, två badrum i ädel marmor, ett wellness-utrymme med motionscykel och bubbelpool och den senaste generationens tekniska utrustning. Priset är cirka 4 000 euro per natt.
Tennis är en kostsam sport, både fysiskt, mentalt och ekonomiskt. Till skillnad från fotbollsspelare måste tennisspelare investera i sig själva, hantera sin egen budget, kort sagt, de har ett större ansvar. Det är det fina, men samtidigt det svåra, med att vara ”frilansare” inom sporten. I ATP-cirkeln garanteras gästfriheten av arrangörerna, med olika nivåer av täckning beroende på typen av turnering. I Challenger har spelaren vanligtvis rätt till ett enda rum, i den större cirkeln och i Slam till två. I Turin bor nästan alla deltagare i finalen på Principi di Piemonte: organisationen betalar ett par rum per spelare, som eventuellt kompletterar extra för andra personer i följet. Sinner har tilldelats huvudsviten, medan de andra spelarna – med Carlos Alcaraz i spetsen – har fördelats på de andra sviterna. Gästfriheten ingår i de skyldigheter som de lokala arrangörerna (i detta fall Fitp) måste uppfylla gentemot ATP. Standarden måste vara hög inom alla områden. I förbundets budget uppgår kostnaderna för finalerna till nästan 60 miljoner euro, inklusive prispengar (i år 15,5 miljoner dollar, med en rekordcheck på 5 071 000 dollar till den obesegrade vinnaren), avgifter till ATP (17,5 miljoner dollar) och kostnader för anläggningar, tjänster, personal, spelarnas gästfrihet och marknadsföring. Men slutresultatet är positivt. Vi vet alla vad finalen betyder för Italien: 2024 uppgick den direkta, indirekta och inducerade ekonomiska effekten på 504 miljoner euro, med 3 431 nya arbetstillfällen och ett mervärde för BNP på 243 miljoner euro, enligt en undersökning av Boston Consulting Group.
Ära och bördor – När det gäller Sinner-sviten får man inte falla för lättvindig populism. Jannik är, precis som andra toppspelare inom tennis, ett företag som genererar underhållning, känslor och pengar. Vi använder termen ”företag” medvetet. Priserna i turneringarna är betydande. År 2025 har världsetta redan tjänat 14 miljoner dollar i prispengar, utöver uppträdanden, sponsorer, bonusar och royalties. Men detta är inte de faktiska intäkterna. Som vi nämnde inledningsvis är livet som tennisspelare mycket kostsamt. Och en stor del av dessa kostnader faller på idrottarna själva, som måste betala för teknisk personal, resor, träningsanläggningar, medicinsk vård och till och med strängning av racketar. Sammantaget kan en topp tio-spelare komma att spendera 1 miljon euro per år.
