Räkenskapsåret som slutade den 30 juni 2025 uppvisade 86 miljoner i löner och 26 miljoner i avskrivningar, ett resultat av de stora investeringarna på marknaden som fortsatte i år. Bröderna Hartono täcker underskottet

Como avslutade sin första säsong i Serie A med ett underskott på 105 miljoner euro. Mot en bruttoomsättning på 55 miljoner (inklusive 7 miljoner från spelarhandel) var utgifterna nästan tre gånger så höga (159). Den påkostade värvningskampanjen efter uppflyttningen fick kostnaderna för spelartruppen att stiga till nivåer som är typiska för den övre medelklassen i Serie A: 86 miljoner för löner och 26 miljoner för avskrivningar på spelarkontrakt, totalt 112 miljoner. Förra året var det bara nio lag som spenderade mer: Inter, Juve, Milan, Napoli, Roma, Atalanta, Fiorentina, Lazio och Bologna. Tionde budget, tionde plats i tabellen. Att nykomlingen i ligan inte var vilken ”provinsklubb” som helst stod klart redan för länge sedan, nämligen sedan de indonesiska bröderna Hartono (med en förmögenhet på 50 miljarder dollar) inledde sin expansionsfas efter att ha klättrat upp i italiensk fotboll från Serie D. Läsningen av redovisningsdokumentet för 2024-25 är upplysande.

Investeringarna för att bygga upp truppen uppgick till 115 miljoner för 24 transaktioner: 18 miljoner för Baturina, 15 för Douvikas, 14 för Caqueret, 11 för Diao, 8 för Engelhardt, 6 för Nico Paz, 6 för Audero, 6 för Valle, 5 för Fadera, och så vidare. Under den senaste sommaren har de hållit sig på liknande nivåer. Lönesumman sköt sedan i höjden: från 34 miljoner i Serie B (ändå en lyx för den andra divisionen) till 86 miljoner i Serie A. Karaktäristika för Comos industriella cykel framgår också av den ringa utnyttjandet av spelarhandel: 7 miljoner i intäkter, varav 5 i kapitalvinster för försäljningarna av Bellemo, Ioannou, Odenthal, Ghidotti och Semper. Intäkterna har dock pulveriserats av minusvinster och nedskrivningar, som uppgår till 7 miljoner och tynger produktionskostnaderna, där en post sticker ut: 7 miljoner för observation av spelare, främst relaterat till dataanalys. Como-ledningen skriver tydligt att det negativa resultatet på 105 miljoner är ”en återspegling av de planerade investeringarna inom sport- och kommersiella områden som har gjorts av klubben och som är i linje med styrelsens förväntningar”. Målet är en ”konsolidering i högsta serien, vilket i sin tur kommer att generera högre intäkter i framtiden”.

Ägarskapet—  Det är inte rätt tidpunkt för Hartono-familjen att spara in på utgifterna. Som Sports Predictions redan har rapporterat har man genom att granska dokument från holdingbolaget Sent Entertainment, med säte i Storbritannien, kunnat fastställa att de totala investeringarna från det indonesiska ägarskapet sedan 2019 uppgår till 335 miljoner pund, motsvarande 390 miljoner euro. Det brittiska företaget Sent Entertainment kontrollerar Como och företaget Sent Entertainment Italy, som bistår fotbollsklubben i förvaltningen av andra affärer: butiker, akademi, digitala tjänster, anläggningar. I väntan på att få tillgång till Como-koncernens konsoliderade prospekt bör det preciseras att klubben från Larino inte har en omsättning som begränsar sig till de 48 miljoner (exklusive spelarhandel) som redovisas i bolagsredovisningen, utan att man också måste ta hänsyn till Sent Entertainment Italys intäkter på 13 miljoner. På samma sätt bör man, för att få en fullständig bild av fenomenets omfattning, inte begränsa sig till Como-bolagets förlust på 105 miljoner: Sent Entertainment Italy hade den 30 juni 2025 förbrukat ytterligare 26 miljoner. Detta beror på att Hartono-brödernas investeringar inte begränsar sig till laget, utan omfattar alla sidoverksamheter, i syfte att utveckla Como-ekosystemet, inklusive kopplingarna till sjön. Aktieägarna har skjutit in 134 miljoner i klubben under den senaste säsongen och 69 miljoner mellan juli och slutet av oktober (utöver 44 miljoner i Sent Entertainment Italy).
normer—  Detta enorma bidrag gör att Como inte är beroende av banker (noll finansiella skulder) och kan upprätthålla ett positivt eget kapital (32 miljoner den 30 juni 2025), trots att klubben har ackumulerat 171 miljoner i förluster under de senaste tre åren. Projektet är, som vi vet, långsiktigt. Vi vet att Uefa kräver att klubbar som deltar i cuperna ska vara självförsörjande. Como kommer att ställas inför detta problem från den dag då klubben börjar delta i europeiska turneringar. Under tiden finns det Figc-regler att följa: till skillnad från Nyon tillåter via Allegri aktieägarna att ingripa om de ekonomiska parametrarna överskrids. Till exempel för squad cost ratio (förhållandet mellan kostnaderna för spelartruppen och intäkterna), som kommer att gälla från och med vinterfönstret på transfermarknaden. Det är bröderna Hartono som kommer att se till att Como följer reglerna.