Janniknak és a többi „mesternek” a szervezők luxus szállást foglaltak. Így működik a költségek megosztása a körben
„A Principi di Piemonte szálloda elnöki lakosztálya igazi luxusikonnak számít, ma ma Maria José, Olaszország utolsó királynőjének nevét viseli. A legfelső emeleten található, csodálatos panorámás kilátást nyújtva, hogy a város egy igazán kiváltságos pontjáról élvezhessük.” Így írja le a torinói „mesterek” szálláshelyéül szolgáló ötcsillagos szálloda a gyűjteményének gyöngyszemét. Bocsássanak meg nekünk ezt a bevezetőt, amely reklámnak tűnhet, de valójában azt a gondolatot akarja közvetíteni, hogy ez a menedék a „mesterek mestere” számára van fenntartva, mert ő a világ első számú játékosa, mert ő a cím birtokosa, de főleg azért, mert egy egész ország bálványa. Jannik Sinner egy 135 négyzetméteres, fényűző szobában száll meg, amely hálószobából, nappaliból saját bárral, két drága márvány fürdőszobából, egy wellnessrészlegből szobabiciklivel és hidromasszázzsal, valamint a legmodernebb technológiai felszereléssel rendelkezik. Az ára körülbelül 4000 euró éjszakánként.
A tenisz fizikailag, mentálisan és anyagilag is költséges sport. A teniszező, ellentétben a futballistával, befektetnie kell magába, kezelnie kell a saját költségvetését, röviden: nagyobb felelősség terheli. Ez a sport „szabadúszóinak” szépsége és egyben átka is. Az ATP-körben a vendéglátást a szervezők biztosítják, a fedezet mértéke a torna típusától függően változik. A Challenger-tornákon a játékosok általában egy szobára jogosultak, a nagyobb körben és a Grand Slam-tornákon pedig kettőre. Torinóban szinte az összes döntő résztvevője a Principi di Piemonte szállodában száll meg: a szervezők két szobát fizetnek játékosonként, akik szükség esetén kiegészítik a költségeket a kísérőik számára. Sinner kapta a fő lakosztályt, a többi játékos – Carlos Alcaraz-zal kezdve – a többi lakosztályba került. A szállás biztosítása a helyi szervezők (ebben az esetben a FITP) ATP felé fennálló kötelezettségei közé tartozik. A színvonalnak minden területen magasnak kell lennie. A szövetségi költségvetésben a döntők költségei közel 60 millió eurót tesznek ki, beleértve a nyereményalapot (idén 15,5 millió dollár, a veretlen győztes rekordösszegű 5 071 000 dolláros csekket kap), az ATP-nek fizetendő díjat (17,5 millió dollár) és a létesítmények, szolgáltatások, személyzet, a játékosok vendéglátása és marketing költségeit. De a végeredmény pozitív. Mindannyian tudjuk, mit jelent a döntő az olasz rendszer számára: 2024-ben a közvetlen, közvetett és indukált gazdasági hatása 504 millió volt, 3431 munkahelyet teremtett és 243 millió hozzáadott értéket jelentett a GDP-hez, a Boston Consulting Group kutatása szerint.
Tisztelet és terhek – Ami Sinner lakosztályát illeti, nem szabad könnyen populizmusba esni. Jannik, mint a többi top teniszező, egy olyan vállalkozás, amely szórakozást, érzelmeket és pénzt generál. Nem véletlenül használtuk a „vállalkozás” kifejezést. A tornák díjai jelentős összegűek. 2025-ben a világ első számú teniszezője már 14 millió dollár nyereményt zsebelt be, a bemutatók, szponzorok, bónuszok és jogdíjak mellett. De ezek nem a tényleges bevételek. Mint az elején említettük, a teniszezők élete nagyon költséges. Ezen költségek nagy része a sportolókat terheli, akiknek fizetniük kell a technikai stábot, az utazásokat, az edzőközpontokat, az orvosi ellátást, sőt még a teniszütők húrozását is. Mindent egybevetve, egy top 10-es játékos évente akár 1 millió eurót is elköltenhet.
