Στις 2 Σεπτεμβρίου 2005 έγινε πρόεδρος: έλειπαν μπάλες και φανέλες και υπήρχαν εκείνοι που ήθελαν μόνο έναν σύλλογο στην πόλη…
Όταν ο Ουρμπάνο Κάιρο έσωσε την Τορίνο, πριν από είκοσι χρόνια, το Φιλαδέλφεια ήταν ερειπωμένο. Από το γήπεδο που είχε συνοδεύσει τους θριάμβους μιας από τις μεγαλύτερες ομάδες της ιστορίας και που στη συνέχεια είχε γίνει η κοιτίδα πολλών νέων ταλέντων της Τορίνο, δεν είχε απομείνει σχεδόν τίποτα. Οι παλιοί οπαδοί πήγαιναν εκεί σε προσκύνημα, αναστενάζοντας με μελαγχολία ή οργιζόμενοι: ήταν δυνατόν να είχε καταπατηθεί έτσι η легенδα; Μερικοί μιλούσαν για τον Valentino Mazzola, για τότε που σηκωνόταν τα μανίκια και δεν υπήρχε αντίπαλος, ή για τους Pulici και Graziani, τους δίδυμους σκόρερ του πρωταθλήματος του ’76. Άλλοι, λιγότερο ποιητικοί ή ίσως απλώς νεότεροι, θυμόντουσαν τις πίτσες που ο Bobo Vieri, όταν ήταν μικρός, καταβρόχθιζε στο μπαρ μπροστά από το Fila, τη μία μετά την άλλη, στο τέλος της προπόνησης με την Primavera.
Και ο Τόρο ήταν σε ερείπια, πριν από είκοσι χρόνια. Μιλούσαν για εισαγγελείς και όχι για γκολ, για ψεύτικα λογιστικά βιβλία και όχι για ψεύτικους εννιάριους, δηλαδή για κεντρικούς επιθετικούς. Η διοίκηση του Cimminelli είχε οδηγήσει τον σύλλογο σε κατάρρευση μετά από μια μακρά περίοδο ταλαιπωρίας, με προέδρους που βρέθηκαν στο στόχαστρο της δικαιοσύνης, αβεβαιότητες για το παρόν και το μέλλον της εταιρείας, άγχος και ταπεινώσεις. Και κάποιοι, μετά την πτώχευση του Toro, είχαν σχέδιο για μία μόνο ομάδα στην πόλη. Ο Cairo έγινε πρόεδρος στις 2 Σεπτεμβρίου 2005, υπήρχε ένα μικρό ρόστερ με εννέα παίκτες και πέντε νεαρούς από την Primavera, προπονητής ήταν ο Stringara (ο πρώτος που επέλεξε ο νέος ιδιοκτήτης θα ήταν τελικά ο De Biasi) και δεν υπήρχε ούτε ίχνος από μπάλες και φανέλες. Όταν την ανέλαβε, η Τορίνο ετοιμαζόταν να αντιμετωπίσει το έβδομο πρωτάθλημα της Serie B σε εκείνα τα δέκα χρόνια. Ήταν, με λίγα λόγια, η πιο μαύρη περίοδος της ιστορίας της.
Οι τρεις φανέλες— Ήταν ο Sergio Chiamparino, τον Αύγουστο πριν από είκοσι χρόνια, που ζήτησε βοήθεια από τον Urbano Cairo. Μοιράζονταν το πάθος για τον σύλλογο των «γρανάτων» και ο δήμαρχος του Τορίνο ήθελε να τον συναντήσει για να τον πείσει να αναλάβει την εταιρεία, να την βγάλει από τα προβλήματα, να της αποκαταστήσει την ασφάλεια και την αξιοπρέπεια. Ο Κάιρο ετοιμαζόταν να φύγει για το Φόρτε ντεϊ Μάρμι και του υποσχέθηκε να το σκεφτεί κατά τη διάρκεια των διακοπών του. Η αγάπη για αυτά τα χρώματα ήταν πάντα βαθιά, του είχε μεταδοθεί από την οικογένειά του, η μαμά και ο μπαμπάς του ήταν φανατικοί οπαδοί της Τορίνο, αλλά η επιχείρηση ήταν περίπλοκη και η δέσμευση βαριά, ειδικά για κάποιον που είχε ζήσει το ποδόσφαιρο μόνο ως οπαδός (και, στη νεολαία του, ως ποδοσφαιριστής, «ήμουν ένας γρήγορος δεξιός εξτρέμ, αλλά ήμουν λίγο υπερβολικά συναισθηματικός»). Όταν ο Chiamparino του τηλεφώνησε ξανά ενώ βρισκόταν στη Βερσίλια, ο Cairo το συζήτησε με τη σύζυγό του. Σε συνέντευξή του στο Sports-Predictions dello Sport είπε: «Της είπα: θα πάω στο Τορίνο, ο δήμαρχος συνεχίζει να μου τηλεφωνεί, θα του εξηγήσω ότι δεν νιώθω έτοιμος να αναλάβω την εταιρεία και θα επιστρέψω αμέσως εδώ. Όμως είδε ότι έβαζα τρεις πουκάμισα στη βαλίτσα μου. Με ρώτησε: συγγνώμη, αλλά δεν έπρεπε να πας και να γυρίσεις, γιατί τόσα πουκάμισα; Εκείνο το καλοκαίρι στο Φόρτε ντεϊ Μάρμι δεν με είδαν πια».
Ιταλοί— Ο Urbano Cairo έγινε ο μακροβιότερος πρόεδρος στην ιστορία της Τορίνο, ξεπερνώντας τα δεκαεννέα χρόνια του Orfeo Pianelli. Λίγοι άλλοι παρέμειναν στην ηγεσία σημαντικών συλλόγων για τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα στο ιταλικό ποδόσφαιρο: ο Ferlaino στη Νάπολι και ο Berlusconi στη Μίλαν έφτασαν τα τριάντα ένα χρόνια. δύο πρόεδροι που εξακολουθούν να είναι εν ενεργεία, ο Ντε Λαουρέντις και ο Λότιτο, ανέλαβαν τη Νάπολι και τη Λάτσιο ένα χρόνο νωρίτερα από τον Κάιρο, το 2004, και κατάφεραν επίσης να διορθώσουν καταστάσεις των συλλόγων που βρισκόταν στα όρια της καταστροφής. Ιταλοί ιδιοκτήτες που χάραξαν μια ενάρετη πορεία, ενώ οι σύλλογοι που βρίσκονται σε ξένα χέρια, μεταξύ επενδυτικών κεφαλαίων και παρόμοιων, αποτελούν την πλειοψηφία, έντεκα έναντι εννέα. Συχνά υπάρχουν διαμαρτυρίες, αλλά αυτό συμβαίνει σχεδόν παντού, ακόμα και μετά από μια κατάκτηση πρωταθλήματος, ίσως επειδή οι προσδοκίες είναι υψηλότερες από ό,τι επιτρέπουν τα έσοδα (που πλέον καθορίζονται κυρίως από τα τηλεοπτικά δικαιώματα), αλλά είναι πολλοί – αν και ίσως σιωπηλοί – εκείνοι που κατανοούν και εκτιμούν τη προσεκτική, ασφαλή διαχείριση, με στόχο την προστασία του μέλλοντος.
Είκοσι χρόνια— Σε αυτό το διάστημα, η Τορίνο έχει αλλάξει. Το Filadelfia είναι κατά κάποιο τρόπο το σύμβολο της αλλαγής: αναγεννήθηκε μετά από σχεδόν είκοσι χρόνια διαμάχης και αθετημένων υποσχέσεων, και τώρα είναι ένα όλο και πιο σύγχρονο προπονητικό κέντρο, ώστε ο λαός και οι ποδοσφαιριστές της Τορίνο να συνεχίζουν να πατούν στο έδαφος πάνω στο οποίο χτίστηκε η ιστορία της ομάδας, που ξεπερνά τα εκατό χρόνια. Έχουν γίνει επενδύσεις για να διευκολυνθεί το έργο της σημερινής ομάδας, αξιοποιώντας τη δύναμη του παρελθόντος. Το αθλητικό κέντρο Robaldo, η νέα έδρα του τμήματος νεολαίας, είναι πλέον σε λειτουργία και πρέπει να ολοκληρωθεί εντός λίγων μηνών: εκεί μεγαλώνουν τα ταλέντα του μέλλοντος, ακολουθώντας την παράδοση του Τορίνο. Άλλωστε, μεταξύ των καμάρων της εποχής Κάιρο είναι τα εξαιρετικά αποτελέσματα του τμήματος νέων, από την επιστροφή της Primavera στο πρωτάθλημα μέχρι την κατάκτηση του Κυπέλλου Ιταλίας και των Σούπερ Καπ, και τα πρωταθλήματα που κέρδισαν την περασμένη σεζόν οι Under 18 και Under 17. Και που οδήγησε, στο τελευταίο πρωτάθλημα, έξι νεαρούς στην πρώτη τους εμφάνιση στην Α. Η οικονομική σταθερότητα επιτρέπει τώρα την ανάπτυξη αθλητικών φιλοδοξιών. Η Τορίνο παίζει στη Serie A για δεκατέσσερις συνεχόμενες σεζόν, τις περισσότερες από τις οποίες τερμάτισε στην αριστερή στήλη της κατάταξης, και επέστρεψε δύο φορές στην Ευρώπη (η νίκη στο θρυλικό San Mamés της Μπιλμπάο είναι ένα κατόρθωμα που δεν έχει επιτύχει ποτέ καμία ιταλική ομάδα). Δεν είναι πλέον η εποχή των τρελών ιδεών και των αποτυχιών, το ποδόσφαιρο σήμερα πρέπει να είναι βιώσιμο: ιστορία και σταθερότητα, Φιλαδέλφεια και εγγυημένο μέλλον.