Regnskabsåret pr. 30. juni 2025 viste 86 millioner i lønninger og 26 millioner i afskrivninger, hvilket er resultatet af de store investeringer på markedet, der er fortsat i år. Brødrene Hartono dækker underskuddet

Como afsluttede regnskabet for den første sæson i Serie A med et underskud på 105 millioner euro. Over for en bruttoomsætning på 55 millioner (herunder 7 fra spillertransfers) var udgifterne næsten tredobbelte (159). Den overdådige indkøbskampagne efter oprykkelsen fik omkostningerne til spillertruppen til at stige til niveauer, der svarer til den øvre middelklasse i Serie A: 86 millioner til lønninger og 26 til afskrivninger på spillerkontrakter, i alt 112 millioner. I det forløbne år var der kun ni hold, der brugte mere: Inter, Juve, Milan, Napoli, Roma, Atalanta, Fiorentina, Lazio og Bologna. Tiende budget, tiende plads i tabellen. At ligaens nykomling ikke var en hvilken som helst »provinsiel« klub, var klart længe, nemlig siden de indonesiske brødre Hartono (formue på 50 milliarder dollars) indledte ekspansionsfasen efter at have klatret op ad den italienske fodboldliga fra Serie D. Læsningen af regnskabet for 2024-25 er oplysende.

Investeringerne i opbygningen af truppen beløb sig til 115 millioner for 24 handler: 18 millioner for Baturina, 15 for Douvikas, 14 for Caqueret, 11 for Diao, 8 for Engelhardt, 6 for Nico Paz, 6 for Audero, 6 for Valle, 5 for Fadera og så videre. I løbet af sidste sommer holdt de sig på samme niveau. Lønudgifterne steg imidlertid kraftigt: fra 34 millioner i Serie B (hvilket alligevel er en luksus for den næstbedste række) til 86 millioner i Serie A. Karakteristikaene ved Comos industrielle cyklus fremgår også af den ringe udnyttelse af spillertransfers: 7 millioner i indtægter, heraf 5 millioner i gevinster ved salget af Bellemo, Ioannou, Odenthal, Ghidotti og Semper. Indtægterne er dog blevet pulveriseret af minusværdier og nedskrivninger, der udgør 7 millioner og tynger produktionsomkostningerne, hvor en post skiller sig ud: 7 millioner til observation af spillere, hovedsageligt relateret til dataanalyse. Como’s bestyrelse skriver klart, at det negative resultat på 105 millioner er »et afspejling af de planlagte investeringer i sports- og kommercielle områder, som er blevet foretaget af selskabet og er i overensstemmelse med bestyrelsens forventninger«. Målet er en »konsolidering i den højeste række, hvilket igen vil generere større indtægter i fremtiden«.

Ejerskabet—  Det er ikke det rette tidspunkt for Hartono-familien at spare på udgifterne. Som allerede beskrevet af Sports Predictions, har en gennemgang af dokumenterne fra holdingselskabet Sent Entertainment, der har hjemsted i Storbritannien, vist, at de samlede investeringer fra det indonesiske ejerskab siden 2019 beløber sig til 335 millioner pund, svarende til 390 millioner euro. Det britiske Sent Entertainment kontrollerer Como og selskabet Sent Entertainment Italy, der bistår fodboldklubben med forvaltningen af andre forretninger: butikker, akademi, digital, anlæg. I afventning af at få adgang til Como-koncernens konsoliderede regnskab skal det præciseres, at klubben fra Como ikke kun har en omsætning på 48 millioner (eksklusive spillerhandel) som angivet i selskabets regnskab, men at der også skal tages højde for Sent Entertainment Italys indtægter på 13 millioner. På samme måde bør man for at få et fuldt billede af fænomenets omfang ikke begrænse sig til Como-selskabets tab på 105 millioner: Sent Entertainment Italy har pr. 30. juni 2025 brændt yderligere 26 millioner. Dette skyldes, at Hartono-brødrenes investeringer ikke er begrænset til holdet, men omfatter alle sideaktiviteter med henblik på at udvikle Como-økosystemet, herunder forbindelserne til søen. Aktionærerne har indbetalt 134 millioner til klubben i løbet af den sidste sæson og 69 millioner mellem juli og slutningen af oktober (ud over 44 millioner til Sent Entertainment Italy).
normer—  Dette enorme bidrag gør det muligt for Como ikke at være afhængig af bankerne (ingen finansiel gæld) og at opretholde en positiv nettoformue (32 millioner pr. 30. juni 2025), på trods af at klubben har akkumuleret 171 millioner i tab i de sidste tre år. Projektet er, som bekendt, langsigtet. Vi ved, at UEFA kræver, at klubber, der deltager i turneringerne, er selvforsynende. Como vil tage fat på dette problem fra den dag, hvor klubben begynder at deltage i de europæiske turneringer. I mellemtiden skal FIGC’s regler overholdes: I modsætning til Nyon giver Via Allegri aktionærerne mulighed for at gribe ind, hvis de økonomiske parametre overskrides. For eksempel for squad cost ratio (forholdet mellem omkostninger til spillertruppen og indtægter), som vil være gældende fra vinterens transfervindue. Det er Hartono-brødrene, der skal sørge for, at Como overholder reglerne.