Финансовият отчет към 30 юни 2025 г. отчита 86 милиона евро заплати и 26 милиона евро амортизация, резултат от мащабните инвестиции на пазара, които продължиха и през тази година. Братята Хартоно покриват дефицита

Комо приключи първия си сезон в Серия А с загуба от 105 милиона евро. При брутен оборот от 55 милиона (включително 7 от търговия с играчи), разходите бяха почти три пъти по-високи (159). Разкошната кампания за привличане на нови играчи след промоцията доведе до увеличаване на разходите за отбора до нивата на средната и висшата класа в Серия А: 86 милиона за заплати и 26 за амортизация на картите, или общо 112 милиона. През миналата година само девет отбора са похарчили повече: Интер, Юве, Милан, Наполи, Рома, Аталанта, Фиорентина, Лацио и Болоня. Десети бюджет, десета позиция в класирането. Че новодошлият в шампионата не е някакъв „провинциален” отбор, беше ясно отдавна, а именно откакто индонезийските братя Хартоно (с имущество от 50 милиарда долара) започнаха фазата на експанзия, след като се изкачиха в италианския футбол от Серия Д. Прочитането на счетоводния документ за 2024-25 г. е поучително.

Инвестициите за изграждането на състава възлизат на 115 милиона за 24 операции: 18 милиона за Батурина, 15 за Дувикас, 14 за Какерет, 11 за Диао, 8 за Енгелхард, 6 за Нико Паз, 6 за Аудеро, 6 за Вале, 5 за Фадера и т.н. През миналото лято те се запазиха на подобни нива. След това общата сума на заплатите скочи: от 34 милиона в Серия Б (което все пак е лукс за втория ешелон) до 86 милиона в Серия А. Характеристиките на индустриалния цикъл на Комо се проявяват и в слабото използване на търговията с играчи: 7 милиона приходи, от които 5 милиона печалби от продажбите на Белемо, Йоану, Одентал, Гидоти и Семпер. Приходите обаче са раздробени от загуби и обезценки, които възлизат на 7 милиона и увеличават производствените разходи, сред които се откроява една позиция: 7 милиона за наблюдение на футболистите, отнасящи се главно до услугите за анализ на данни. Управителите на Комо ясно посочват, че отрицателният резултат от 105 милиона е „отражение на планираните инвестиции в спортната и търговската област, които са били направени от дружеството и са в съответствие с очакванията на съвета на директорите“. Целта е „укрепване в най-високата лига, което от своя страна ще доведе до по-големи приходи в бъдеще“.

собствеността—  За семейство Хартоно сега не е моментът да се грижат за разходите. Както вече съобщи Sports Predictions, след преглед на документите на холдинга Sent Entertainment, със седалище в Обединеното кралство, бе установено, че общите инвестиции на индонезийската собственост от 2019 г. възлизат на 335 милиона лири, което се равнява на 390 милиона евро. Британската Sent Entertainment контролира Como и компанията Sent Entertainment Italy, която подпомага футболния клуб в управлението на другите му дейности: магазини, академия, дигитални услуги, съоръжения. В очакване на достъп до консолидирания отчет на групата Como, трябва да се уточни, че оборотът на клуба от Ларио не се ограничава до 48 милиона (без търговията с играчи), отчетени в баланса на дружеството, а трябва да се вземат предвид и 13-те милиона приходи на Sent Entertainment Italy. По същия начин, за да се получи пълна представа за мащаба на явлението, не трябва да се ограничаваме само до загубата от 105 милиона на компанията Como: Sent Entertainment Italy, към 30 юни 2025 г., е изгубила още 26. Това се дължи на факта, че инвестициите на братята Хартоно не се ограничават до отбора, а обхващат всички съпътстващи дейности с оглед на развитието на екосистемата на Комо, включително връзките с езерото. Акционерите са вложили в клуба 134 милиона през миналия сезон и 69 милиона между юли и края на октомври (в допълнение към 44 милиона в Sent Entertainment Italy).
норми—  Този огромен принос позволява на Комо да не зависи от банките (нулеви финансови дългове) и да поддържа положителна нетна стойност (32 милиона към 30 юни 2025 г.), въпреки че е натрупал 171 милиона загуби през последните три години. Проектът, както е известно, е дългосрочен. Знаем, че УЕФА изисква самодостатъчност от клубовете, участващи в турнирите. Комо ще се сблъска с този проблем от деня, в който започне да участва в европейските турнири. Междувременно трябва да се спазват правилата на ФИГК: за разлика от Нион, улица „Аллегри“ позволява на акционерите да се намесват в случай на превишаване на икономическите параметри. Например, за съотношението между разходите за отбора и приходите, което ще влезе в сила от зимния трансферен прозорец. Братята Хартоно ще се погрижат Комо да се съобрази с правилата.