Los organizadores han reservado un alojamiento de lujo para Jannik y los demás «maestros». Así funciona el reparto de costes en el circuito
«La suite presidencial del hotel Principi di Piemonte está considerada un auténtico icono del lujo, hoy dedicada a María José, la última reina de Italia. Situada en la última planta, ofrece unas espléndidas vistas panorámicas para disfrutar de la ciudad desde un punto de vista realmente privilegiado». Así describe el hotel de cinco estrellas que acoge a los «maestros» de Turín la joya de su colección. Perdonen este comienzo que podría parecer un anuncio publicitario, pero que, en realidad, pretende transmitir la idea del refugio reservado al «maestro de maestros», porque es el número 1 del mundo, porque es el poseedor del título, pero sobre todo porque es el ídolo de todo un país. Jannik Sinner se aloja en esos suntuosos espacios distribuidos en 135 metros cuadrados, entre dormitorio, salón con bar privado, dos baños de mármol precioso, un espacio de bienestar con bicicleta estática e hidromasaje y un equipamiento tecnológico de última generación. El precio es de unos 4000 euros por noche.
El tenis es un deporte costoso, tanto física como mental y económicamente. El tenista, a diferencia del futbolista, debe invertir en sí mismo, gestionar su propio presupuesto, en definitiva, tiene mayores responsabilidades. Es la belleza y, al mismo tiempo, la condena de los «autónomos» del deporte. En el circuito ATP, la hospitalidad está garantizada por los organizadores, con niveles de cobertura que varían según el tipo de torneo. En los Challenger, el jugador suele tener derecho a una sola habitación, mientras que en el circuito mayor y en los Slam tiene derecho a dos. En Turín, casi todos los participantes en las Finales se alojan, precisamente, en el Principi di Piemonte: la organización paga un par de habitaciones por jugador, que eventualmente integra el extra para las demás personas que le acompañan. A Sinner se le ha asignado la suite principal, mientras que los demás jugadores, empezando por Carlos Alcaraz, se han distribuido en las demás suites. La hospitalidad forma parte de las obligaciones que los organizadores locales (en este caso, la FITP) deben garantizar a la ATP. Los estándares deben ser elevados en todas las áreas. En el presupuesto federal, las Finales registran unos costes de casi 60 millones de euros, entre premios (este año 15,5 millones de dólares, con un cheque récord de 5 071 000 para el ganador invicto), honorarios a pagar a la propia ATP (17,5 millones de dólares) y gastos de instalaciones, servicios, personal, hospitalidad de los jugadores y marketing. Pero el resultado final es positivo. Todos sabemos lo que representan las Finales para el sistema italiano: en 2024, el impacto económico en el territorio —directo, indirecto e inducido— fue de 504 millones, con la generación de 3431 puestos de trabajo y un valor añadido para el PIB de 243 millones, según la investigación de Boston Consulting Group.
Honores y cargas— En cuanto a la suite de Sinner, no hay que caer en populismos fáciles. Jannik, al igual que otros grandes jugadores de tenis, es una empresa que genera espectáculo, emociones y dinero. Hemos utilizado el término «empresa» a propósito. Los premios en los torneos son considerables. En 2025, el número 1 del mundo ya ha ganado 14 millones de dólares en premios, además de exhibiciones, patrocinios, bonificaciones y regalías. Pero estas no son las ganancias reales. Como se ha dicho al principio, la vida de un tenista es muy costosa. Y gran parte de estos gastos recaen sobre los propios atletas, que deben pagar al personal técnico, los desplazamientos, las instalaciones de entrenamiento, la asistencia médica e incluso el encordado de las raquetas. En total, un jugador del top ten puede llegar a gastar 1 millón de euros al año.
